到今天为止，如惠普一般推出过“提前退休计划”的公司不胜枚举，但透过这些公司实施此计划得出的结论却是：几乎所有公司推出该“瘦身”计划，都是因为效益不佳要缩减成本。而他们也不得不为这种缩减成本的行为，给付员工高额的提前退休补偿金。

   最典型的是2001年松下电器公司的“提前退休”裁员计划。松下在当年10月份公布的报告称，截止到9月份结束的上半个财政年度内，公司共出现了5.79亿美元的净亏损。所以，公司计划裁掉8000名员工，并推出了退休支援政策。

   据日经BP社报道说，松下向工会提交的方案是：工作10年以上，年龄58岁以下的公司职员在退休时，公司将在原来的退休金基础上追加“特别援助金”。另外，公司除了给希望提前退休的员工最多3个月的特别休假之外，还将举办再就业能力开发班，同时提供各类招聘信息。

   所谓特别援助金，是指34岁以下的工会会员将获得相当于8个月工资的现金，随着年龄的增大这一数字还将增大，45岁的提前退休员工可以领到32个月的基本工资，而50～55岁的甚至可以领到多达40个月的薪水。管理人员等非工会会员可以领到相当于50个月的薪水。比如说年薪1200万日元的管理人员（非工会会员）粗略计算最多可以得到5000万日元的退休金。

   这是企业通过提前退休的方式裁员人数最多的一次，此项“提前退休计划”一出，松下公司申请提前退休的员工比原计划超出了2000人，松下因此也付出了比原计划更多的补偿。

   尽管要支付高额的补偿金，但“提前退休计划”还是被越来越多的公司所采用。仅2006年，就有索尼公司、通用集团、福特集团、德国大众、国泰航空等巨头公司为缩减成本而实施了此计划。

   但对一个企业来说真正缺一不可的人，公司是绝不希望他在提前退休之列的。

   1996年，通用电气公司为了打消杰克。韦尔奇提前退休的念头，吸引他留任至65岁，与韦尔奇签订了待遇优厚的退休合同。英国《经济学家》杂志称，退休后的韦尔奇除了每年领取约900万美元的养老金之外，根据该合同还可以每天收取17000美元。在物质上，他仍可以住在数栋高级公寓内，享受私人厨师和佣人的服务，所有这些账单都由通用来支付。除了上述各种豪华设施外，小到报纸和日常用品，通用都为韦尔奇付账。甚至连韦尔奇邮寄一封信，通用也会为他付邮资。